Business coaching
Personal coaching in de bedrijfssfeer vereist een zeer specifieke aanpak. Onderliggend zijn er vaak diverse oorzaken die de voedingsbodem zijn van vragen en uitdagingen waar je als bedrijfsleider of key person mee geconfronteerd wordt. Deze kunnen van professionele aard zijn (organisatie, structuur, communicatie, in mijn bedrijf,...), maar ook van persoonlijke aard (houding tov collega's, stress, burn out, ...).
Maar, onze werkstijl is no-nonsense en resultaat-gericht : Dus : laat ons de theorie even achterwege laten, en ons een aantal eenvoudige, maar gerichte vragen stellen. Herkent u één van deze vragen? Blijf dan niet bij de pakken zitten !
- Hoe kan ik mijn bedrijf/afdeling leiden op een verantwoorde wijze, zonder mezelf als persoon te verloochenen?
- Ik heb fantastische mensen in mijn management team, maar hoe kan ik vanuit mijn persoonlijkheid hier een team van creëren en laten samenwerken. Ik wil een ‘coachend leider’ worden…
- Hoe kan ik een balans vinden tussen mijn werk en privé-leven?
- Ik schiet altijd en overal tijd te kort, en betrap er mezelf op dat ik niet de juiste prioriteiten geef aan een aantal zaken : oftewel : Timemanagement ? (wij geloven dat het eerder ‘self management’ is dat je moet aanleren…)
- Heb ik een burn out? Hoe moet ik het erkennen en aanpakken?
- Is ‘stress’ hetzelfde dan ‘druk’? Ik verwar die twee wel eens…
- Mijn medewerkers kunnen steeds bij mij terecht als ze met een twijfel of probleem zitten. Maar ik zit bovenaan de pyramide… hoe en waar kan ik mijn (persoonlijke) vragen voorleggen?
- Blijkbaar begrijpt men vaak niet wat ik zeg ! Hoe zodanig communiceren dat iedereen mijn boodschap duidelijk begrijpt? Zowel in uitvoering als in organisatie en structuur….
- Vaak zie ik dat ik me in personen heb vergist. Hoe beter iemands gedachten lezen, lichaamstaal ‘vertalen’, en hierop inspelen door zelf mijn non-verbale communicatie te bemeesteren ?
- Onderhandelen : het blijft mijn zwak punt … wat zijn de do’s en don’t’s van het onderhandelen : hoe bereid ik mezelf voor, welke intonaties gebruik ik op welk ogenblik, hoe ‘kalibreer’ ik met de tegenpartij, …. Kortom : hoe leid ik de onderhandeling, heb ik mezelf (en de anderen) in de hand en onder controle ??
- Generatie conflicten : vader en zoon, moeder en dochter in hetzelfde familiebedrijf. Hoe verder ? De ene wil nog blijven en ziet het zo, de andere voelt zich geroepen om het heft in handen te nemen en ziet het anders. Laat u begeleiden in dit proces, en voorkom dat de goede familieband niet wordt onder druk gezet door zaak-gerelateerde bekommernissen.
- Tot rust komen : ik kan het niet meer ! Hoe kan ik mezelf in “no time” in een toestand van geestelijke rust brengen, in een oase van kalmte die ik voor mezelf kan creëren..
- Slapeloosheid : met als resultaat dat je werk er onder begint te lijden : vaak het gevolg van onrust, een aantal niet ‘verwerkte’ issues, … : mits gepaste oefeningen en technieken schiet je al een heel eind op om lichaam en geest tot rust te brengen.
- Oude frustraties en slechte herinneringen : ze blijven me achtervolgen : hoe afscheid nemen van deze onrustverwekkers, hoe de geschiedenis een plaats geven en vrede nemen met je huidige leven en situatie? Het kan mits aangepaste NLP technieken en oefeningen.
Hoe werken we ?
- Persoonlijke coaching en training: de sessies duren meestal 1,5 tot 2 uur en gaan door in mijn praktijkruimte te Schriek. Er kan ook op verplaatsing worden gewerkt, afhankelijk van de aard van de sessie. We vertrekken steeds vanuit uw vraag of problematiek en stellen samen een werk-schema op. We willen voor ieder issue naar een getimed resultaat toe werken, en niet naar een onnodig langdurende coaching-relatie....
- Partner coaching : ik doe niet aan relatie coaching, maar indien er behoefte is om uw levenspartner een aantal inzichten mee te geven omtrent uw professioneel leven of mee te betrekken in uw coaching als bedrijfsleider, dan kunnen we dat –mits goede afspraken- zeker doen. Achter ieder sterke vrouw/man staat een sterke partner? Zeker! Maar deze partners hebben soms ook een extra steuntje nodig… dus ; vanuit uw beroepsachtergrond is uw partner welkom.
- Schaduw coachen : voor bedrijfsleiders onder u in een nieuwe positie, geconfronteerd met een slangenkuil aan medewerkers of commissarissen, in een chaotische organisatie, of toe aan een duidelijk beeld over uw eigen functioneren? Schaduw coaching is confronterend, maar oh zo effectief. Deze vorm van observatief coachen houdt in dat ik een aantal dagen (afhankelijk van het project) met u op de werkvloer doorbreng, zonder daarbij enige reactie te geven. Aan het einde van iedere dag krijg je een feedback gesprek : hoe ben je als persoon/leider over gekomen tijdens die ene vergadering? Wat was de reactie van anderen die je zelf gemist hebt ? Hoe had je het ook kunnen aanpakken? Met deze vorm van coachen krijg je een intens inzicht in uw individueel, sociaal en relationeel gedrag, en word je in een minimum van tijd bewust van je eigen gedrag, maar krijg je vooral inzicht in de reacties en gedragingen van anderen op de werkvloer. Schaduw coachen kan ook worden toegepast op een aantal tijdstippen, verdeeld over het jaar, om een evolutie te kunnen vastleggen. Denk er aan: ‘most of the shadows of this life are caused by standing in our own sunshine !’. Voor de meeste bedrijfsleiders is deze vorm van coachen eerst even vreemd, en vereisen ene kleine psychologische ‘stap’, maar de reacties nadien zijn bijzonder positief ! Durven en doen! Uit ervaring blijkt dat vooral de medewerkers heel positief reageren als 'de baas' deze uitdaging aangaat ..
- Al deze coaching vormen kunnen dus gecombineerd worden met trance-oefeningen (Hypnose) die streven naar innerlijke rust, concentratie-toename, verwerken en 'plaatsen' van oude (negatieve) herinneringen, opladen van energie en kracht, verhogen van zelfcontrole, ... Vraag naar onze specifieke en persoonlijke aanpak
ENKELE REFERENTIES :
"Jan is een coach die je, ondanks zijn aanstekelijk dynamisch karakter, onmiddellijk op je gemak stelt, en spontaan je 'levensverhaal' aan durft toe te vertrouwen. In combinatie met zijn polyvalente competenties en specifieke kennis van zaken in de 'coaching buisiness', ..."the right man on the right place" ! " Jo Schreurs, Algemeen Directeur Sporta Groep
"Jan, following your advise, I kept cool and in control of the process,guiding my group through the basics again. Things went very well, and according to plan" . Alvaro Torreblanca, Senior consultant, Mexico
"Jan is in staat om zich in te leven in je bedrijf, je medewerkers en het vraagstuk dat moet aangepakt worden. Met inzicht, verrassende vergelijkingen en humor geeft hij de motivatie van de mensen een stevige boost. J.Adriaansen, bestuurder Brubek NV